為積極響應(yīng)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的創(chuàng)新突破，重慶研究院下屬子公司重慶科華安全設(shè)備有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“科華公司”）黨總支開展“揭榜掛帥”專項(xiàng)行動(dòng)，從科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)管理等多個(gè)方面，通過“張榜”提出難題，再“掛榜”尋求解決方案，以便更快找到攻克難題的突破口。

以科技為核心求突破，成立專項(xiàng)突擊隊(duì)，加快攻克智能光瓦關(guān)鍵核心技術(shù)難題，提高光干涉甲烷檢測(cè)的準(zhǔn)確度，為礦山安全應(yīng)急防控智能化管理平臺(tái)提供必要的技術(shù)支撐；成立智能鉆機(jī)VR培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)突擊隊(duì)，采用先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)操作演示、故障排查和維護(hù)指南等數(shù)字孿生應(yīng)用場(chǎng)景，為用戶提供沉浸式的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向出實(shí)招，成立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攻關(guān)突擊隊(duì)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，組建內(nèi)外合作、上下貫通的創(chuàng)新聯(lián)合體，將年度收入考核指標(biāo)作為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，細(xì)分市場(chǎng)區(qū)域，匹配市場(chǎng)支持人員，分解目標(biāo)任務(wù)至工作突擊隊(duì)的每名成員，深入分析行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、客戶需求等，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程跟蹤，形成了“以市場(chǎng)重大需求為牽引，以高質(zhì)量科技供給為支撐，以問題解決為標(biāo)準(zhǔn)，以市場(chǎng)化合作方式為保障”的營(yíng)銷管理機(jī)制。

以質(zhì)量為根本下功夫，圍繞打造智能化生產(chǎn)線，成立隔爆箱體水壓試驗(yàn)智能化改造突擊隊(duì)，通過強(qiáng)化檢驗(yàn)?zāi)芰?，?yán)格控制質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理。

集中優(yōu)勢(shì)，攻堅(jiān)破局。科華公司切實(shí)營(yíng)造“扛旗爭(zhēng)先”的濃厚氛圍，激勵(lì)廣大黨員干部敢于“接燙手的山芋”“啃最硬的骨頭”，全力突破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，加速駛向高質(zhì)量發(fā)展快車道。